Quando ninguém sabe quem você é ou o que você faz: Como construir influência do zero como líder de localização

A maioria dos líderes de localização não começa com grandes equipes, patrocínio executivo ou um lugar à mesa de decisões. Começam como uma equipe de uma pessoa só, tentando construir credibilidade, navegar pelas dinâmicas políticas da organização e provar seu valor, enquanto são instruídos a se manterem dentro de suas atribuições.

Neste episódio do Série de Masterclasses: Lições dos Melhores Líderes em LocalizaçãoAnna Schlegel — que passou de ser a única profissional de localização contratada a se tornar a única profissional da área a alcançar o cargo de Gerente Geral na Procore Technologies — compartilha o plano tático que usou para construir influência do zero.

Por meio de histórias da NetApp, Procore e VMware, Anna revela como criou seu próprio conselho interno de partes interessadas, lidou com os silos organizacionais e manteve o ritmo em meio a reorganizações constantes, cortes orçamentários e mudanças de liderança. Isso não é um conselho aspiracional — é a garra, a estratégia e os sistemas que realmente funcionam quando você está construindo algo do zero.

O que abordaremos:

  • Como construir uma rede de stakeholders poderosa quando você está começando sozinho
  • Táticas práticas para unificar equipes isoladas e posicionar a globalização como um motor de crescimento, não como um centro de custos.
  • O que fazer quando a liderança não entende de localização, sua equipe é reduzida ou sua estrutura organizacional muda da noite para o dia
  • O que é realmente necessário para chegar a VP e GM em uma função que raramente recebe esse reconhecimento?