Se sua empresa está traduzindo conteúdo, você está em algum lugar no modelo de maturidade de localização. Onde você se encaixa hoje? E onde você aspira estar?
O valor comercial de subir na hierarquia é que você poderá fazer mais com menos. Ao automatizar e centralizar seus esforços de localização, sua equipe pode escalar sem aumentar o número de funcionários e chegar ao mercado mais rapidamente.
Estágios do modelo de maturidade de localização
Quatro etapas para aprimorar o modelo
- Avalie sua cultura de tradução
Veja como sua empresa toma decisões sobre a adoção de novos processos e tecnologias. Certifique-se de alinhar sua proposta de atualizar seu processo de localização com a cultura. O gerenciamento eficaz da mudança desempenhará um papel importante aqui. - Avalie os dados
Obtenha todos os dados de apoio que exemplifiquem os sucessos de seu conteúdo global, seu alcance até o momento e as áreas de melhoria. Os sucessos podem ajudar você a defender a manutenção de um programa de localização robusto, enquanto as áreas de melhoria e otimização podem estabelecer a base do motivo pelo qual sua empresa deve investir mais em localização. - Considere criar um programa de localização dedicado
Para configurar o programa de conteúdo global mais pronto para uso em sua organização, você precisará reunir todas as necessidades de localização sob o mesmo teto. Um gerente de localização dedicado pode coordenar as necessidades das equipes de marketing, produto, conteúdo e engenharia para desenvolver uma estratégia organizacional para tornar sua marca global. - Procure oportunidades para automatizar
Tarefas manuais e repetitivas são as melhores candidatas à automação. Notificações por e-mail e verificações de qualidade são dois ótimos exemplos de tarefas que a tecnologia de gerenciamento de tradução pode automatizar e tirar proveito da sua equipe.
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